為了回顧及評(píng)審現(xiàn)行質(zhì)量管理體系在我司運(yùn)行的合理性、充分性和有效性，我司于2018年2月27日舉行了2017年度管理評(píng)審會(huì)議。公司總經(jīng)理韓廣源先生、副總經(jīng)理朱曉光先生、各部門經(jīng)理及相關(guān)部門人員出席了本次會(huì)議。
會(huì)上，公司各部門就各自負(fù)責(zé)的管理評(píng)審輸入內(nèi)容進(jìn)行匯總報(bào)告，包括本管理年度內(nèi)、外審不符合項(xiàng)及其整改情況，CAPA實(shí)施情況及其有效性評(píng)價(jià)，產(chǎn)品符合性的監(jiān)視和測(cè)量，產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理分析和后續(xù)改進(jìn)情況，顧客滿意度調(diào)查情況等多個(gè)管理評(píng)審輸入內(nèi)容點(diǎn)。
公司管理層通過聽取各部門的管理評(píng)審輸入內(nèi)容點(diǎn)匯報(bào)，分析了現(xiàn)今國(guó)內(nèi)、外法律法規(guī)監(jiān)管日趨嚴(yán)格及第二、第三方審核機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量管理體系日益系統(tǒng)化、細(xì)節(jié)化、嚴(yán)謹(jǐn)化的要求，同時(shí)結(jié)合我司近年戰(zhàn)略發(fā)展的需求，強(qiáng)調(diào)公司各部門需更加嚴(yán)格執(zhí)行、持續(xù)改善質(zhì)量管理體系在公司各模塊的有效實(shí)施，加快質(zhì)量管理體系與公司近年落地的各系統(tǒng)融合進(jìn)程，持續(xù)滿足客戶及內(nèi)外部環(huán)境不斷變化的需求。
